2025年7月17日，海螺集團在總部召開中期經(jīng)營工作分析會，總結(jié)上半年工作及存在的不足，調(diào)度部署下一階段重點工作任務(wù)。海螺集團黨委書記、董事長楊軍出席會議并講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理朱勝利主持會議，作了集團公司半年度工作報告。

　　會上，朱勝利作了集團公司半年度工作報告，從效益增長、改革加力、轉(zhuǎn)型提速、風(fēng)控見效四個方面對集團上半年經(jīng)營業(yè)績提出肯定。從經(jīng)濟宏觀面、行業(yè)面、企業(yè)面分析了海螺面臨的形勢，對下半年經(jīng)營管理工作提出了明確要求：一是堅決穩(wěn)住水泥主業(yè)基本盤，二是加速打造新興產(chǎn)業(yè)新賽道，三是緊緊抓住出境出海大機遇，四是持續(xù)增強科技創(chuàng)新新動能，五是時刻不忘風(fēng)險防控老話題，六是全員重溫海螺精神聚合力。

　　相關(guān)單位負(fù)責(zé)人圍繞重點工作開展情況及下半年工作打算進行了匯報。

　　集團黨委書記、董事長楊軍作了總結(jié)講話。肯定了集團上半年工作取得的成效，分析了內(nèi)部管理、外部市場面臨的形勢,從“堅持目標(biāo)導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向”四個方面，對下半年重點工作作出部署。他要求，各單位要對照年度目標(biāo)，倒排下半年計劃，細(xì)化任務(wù)節(jié)點；要持續(xù)加大市場跑動，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，完善市場布局；敢于用改革創(chuàng)新思維破解難題，深化全員創(chuàng)新工作；以良好的工作作風(fēng)推動各項任務(wù)落實，確保全面完成年度各項計劃任務(wù)。

　　集團公司領(lǐng)導(dǎo)，集團部室及直屬子公司負(fù)責(zé)人，海螺水泥、安徽國貿(mào)、海螺新材、海螺科創(chuàng)、海螺環(huán)保、海螺新能源公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室負(fù)責(zé)人在主會場參加了會議，各子公司主要負(fù)責(zé)人在視頻分會場參會。