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未來有我,做新時代海螺先鋒——記海螺新材“先進工作者”李偉

時間:2025年02月22日 作者: 編輯:楊吉

  回顧過去一年,我們共同經(jīng)歷了助推公司高質(zhì)量發(fā)展的無數(shù)挑戰(zhàn)和困難,也取得了許多令人矚目的成就。在這個過程中,我們的海螺人始終以高度的責任感和使命感,立足本職崗位,勇于擔當作為,為公司的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。山東公司門窗分廠李偉就是無數(shù)個奮進海螺人中的一員,作為門窗分廠負責人,也作為一名中共黨員,他始終踐行著“團結(jié)、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻”的海螺精神,吃苦耐勞、愛崗敬業(yè),先后榮獲山東省“最美青工”、東營市“五一勞動獎?wù)隆?、集團、股份公司“先進工作者”等榮譽稱號,工作成績得到領(lǐng)導、同事和員工的一致好評。

  他是敬業(yè)奉獻的楷模。在工作中,他兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,始終保持著對工作的高度熱情和專注。無論是面對激烈的行業(yè)競爭,還是疊加市場需求萎縮不利因素的嚴峻壓力,李偉同志都堅守在自己的崗位上,堅持深化門窗、型材銷售融合,借助全員營銷激勵方案,主動對接市場部,發(fā)揮市場部資源,全年簽訂工程項目近*萬㎡;他注重強化戰(zhàn)略客戶的合作,在年初就開始收集拿地、開工項目,每月定期拜訪,加大對工程項目信息收集、攻關(guān)和洽談力度,與戰(zhàn)略客戶簽訂項目*萬㎡;圍繞穩(wěn)量提質(zhì),他積極搶奪“兩優(yōu)”訂單,重點收集第四代住房、系統(tǒng)窗等工程項目信息,主動宣貫公司政策,從海螺品牌、質(zhì)量、服務(wù)等方面引導客戶,為客戶優(yōu)化窗型、模具深化設(shè)計等個性化服務(wù),有效提高客戶滿意度,高附加值門窗占比超20%,提升了門窗盈利水平。同時他積極對標兄弟公司和社會門窗廠,著重強化“四率一耗”指標管控,多措并舉重點對鋁材、角碼下料和五金配置等方面優(yōu)化調(diào)整,門窗指標同比均有提升,門窗加工成本同比下降9.4元/㎡,門窗單位盈利同比上升9元/㎡,2024年全年門窗產(chǎn)銷效創(chuàng)歷史新高;他的敬業(yè)奉獻,不僅為我們樹立了榜樣,也為助推公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

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 ?。ㄗ笠唬├顐ネ驹诂F(xiàn)場指導工作

  他是創(chuàng)新進取的先鋒。在面對不斷變化的市場環(huán)境和日益激烈的競爭壓力時,他積極參與“全員創(chuàng)新”,勇于進取,不斷探索新的工作方法和思路。通過增配鋸切中心,調(diào)整關(guān)鍵工序和班次,優(yōu)化人員組合,每日定工序、定工作量,單班產(chǎn)能提升23%,完成年度任務(wù)且同比增加,有效保供了市場;通過對區(qū)域市場家裝產(chǎn)品系列調(diào)研,牽頭開發(fā)設(shè)計80、95系列平移內(nèi)倒窗、極窄門等產(chǎn)品,平移窗已形成家裝銷量。他積極學習玻璃專業(yè)知識,拓展玻璃貿(mào)易業(yè)務(wù),定期拜訪門窗客戶,了解他們的需求,及時調(diào)整銷售策略,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和售后支持,年度實現(xiàn)玻璃貿(mào)易利潤*余萬元,實現(xiàn)增收增效。他的創(chuàng)新進取,不僅為公司帶來了經(jīng)濟效益,也為我們樹立了勇于創(chuàng)新、敢于突破的榜樣。

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 ?。ㄗ笠唬├顐ネ緺款^開展“全屋定制進社區(qū)”活動

  他是團結(jié)協(xié)作的典范。在工作中,李偉同志始終以團隊為重,積極與同事們溝通協(xié)作,轉(zhuǎn)變銷售模式,多頻次開展家裝進社區(qū)、團購等活動,加快TO C端業(yè)務(wù)拓展,在東營市開展家裝門店銷售試點,簽訂了多家家裝網(wǎng)點,形成門窗家裝訂單*㎡,同時積極參與東營市節(jié)能外窗補貼活動簽約近*㎡。他積極推進“全員營銷”,利用公司各類會議、宣傳欄、食堂電視等方式進行宣傳,擬定家裝全員拓展方案,廣泛宣傳家裝產(chǎn)品銷售,鼓勵員工積極提供信息,通過多種形式對接洽談,全年協(xié)同銷售家裝門窗*萬元。與市場部協(xié)同攻關(guān),經(jīng)過多次與客戶深入洽談,取得*萬米木塑副框訂單,完成了某區(qū)域鋁材戰(zhàn)略集采和膠條品牌入庫,提高了門窗區(qū)域影響力。他充分發(fā)揮山東、德州一體化作用,加強兩家公司門窗產(chǎn)銷融合管理,統(tǒng)籌聯(lián)動生產(chǎn),實現(xiàn)7個項目聯(lián)合保供,與德州公司聯(lián)合服務(wù)近10個項目,共同開展項目報價、圖紙深化等工作,提高了訂單轉(zhuǎn)換時效性。他的團結(jié)協(xié)作,不僅為公司的發(fā)展提供了有力保障,也為我們樹立了團結(jié)一心、共同奮斗的榜樣。

  他是恪盡職守的表率。在工作中,李偉同志始終嚴格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度,做到嚴于律己。他以工程項目整改為抓手,開展項目預驗收和售后服務(wù)工作,組織安裝和制作單位進行交付前驗收工作,全年完成6個項目交房,淋水通過率100%;同時積極主動對接,加快決算、質(zhì)保金項目辦理進度,完成9個項目決算和8個項目質(zhì)保金辦理,開展了2套“以工抵房”,同時積極承接全包項目,利用部分安裝費、玻璃款進行等價值沖抵轉(zhuǎn)化風險,解決后期回款難問題,確保資金安全受控。他的恪盡職守,不僅為公司樹立了良好的形象,也為我們樹立了盡職盡責的榜樣。

  李偉同志說:“展望未來,我們面臨著更加艱巨的任務(wù)和更加嚴峻的挑戰(zhàn)。但是,我相信,只要我們團結(jié)一心,共同努力,就一定能夠克服困難,實現(xiàn)公司的發(fā)展目標?!弊鳛樾聲r代海螺人,我們將以李偉同志為學習目標,緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略,立足本職崗位,勇于擔當作為,不斷創(chuàng)新進取,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。



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