他以扎實的工作作風、卓越的專業(yè)能力和強烈的責任心，為長春公司的降本增效，開源節(jié)流，物資保供，指標管控及多元化項目發(fā)展等方面做出了一定成績。他是在平凡崗位上書寫不凡篇章的先進工作者——長春公司供銷處副處長吳明昊。

　　聚焦關(guān)鍵指標，堅守規(guī)范招標。面對公司經(jīng)營困難局面，吳明昊同志主動擔當，始終秉持“開源節(jié)流、精準管控”的原則，帶領(lǐng)部門職工精準謀劃，在部門管控關(guān)鍵指標同比得到一定優(yōu)化，共擠粒料消耗低于管控目標值0.18%，HPG粒料使用比例排名股份公司指標排序前列。吳明昊同志始終堅守廉潔自律底線，永葆清正廉潔本色，積極推動公司招標采購工作的規(guī)范化和透明化，在招標過程中，他嚴格執(zhí)行公司招標管理制度，引入多家供應商參與競爭，通過多輪談判和價格對比，確保了采購價格的合理性。

　　創(chuàng)新驅(qū)動降本，探索賦能增效。過去的一年是充滿挑戰(zhàn)與機遇的一年，長春公司面臨著原材料價格波動、市場競爭加劇等多重壓力，吳明昊同志按照“以銷定采”的采購策略，根據(jù)PVC+加工費銷價的模式，深入研究PVC等大宗原材料市場行情，通過分析宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)、行業(yè)動態(tài)以及供應商信息，精準預判價格走勢。吳明昊同志敏銳地意識到，廢料中蘊含著巨大的潛在價值。他積極探索廢料的再利用渠道，通過將廢料進行委外加工破碎，進一步盤活公司資金；又通過對破碎料進行染色磨粉，進行通體型材生產(chǎn)，提高了破碎料價值，同時為破碎料消化找到了新的渠道，為公司成本管控上做出了一定貢獻。

　　　穩(wěn)定物資保供，筑牢生產(chǎn)根基。吳明昊同志深知物資保供對公司生產(chǎn)運營的重要性，在面對原材料市場的復雜形勢，他深入市場調(diào)研和分析，提前制定采購計劃。他多次與供應商溝通協(xié)調(diào)，優(yōu)化采購渠道，確保原材料的穩(wěn)定供應。在PVC粘螺桿問題出現(xiàn)時，他積極與供應商溝通，邀請北大化工教授到公司實地走訪，提出改進方案。經(jīng)過多方努力已改進完畢，滿足生產(chǎn)使用要求，使公司原料保供體系多元化，降低保供風險，提升采購效益。

　　?助力多元發(fā)展，拓展市場空間。吳明昊同志積極響應公司開拓多元化項目市場和同心圓產(chǎn)品銷售策略，引進膠條生產(chǎn)設(shè)備，在設(shè)備到貨后，主動協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場難題克服設(shè)備困難，順利完成膠條開機生產(chǎn)，年度共節(jié)約采購資金**萬元。

　　　自我革新不止步，砥礪奮進再出發(fā)。自加入海螺新材以來，吳明昊始終保持著高度的敬業(yè)精神，作為一名中層管理者，他肩負著上傳下達的重要職責。無論是上級交代的任務，還是同事們的急難愁盼問題，他都認真對待，不折不扣地完成。面對人員離職、崗位空缺、新人技能不足等問題，他主動靠前，積極補位，確保了公司物資供應工作的有序開展。他的敬業(yè)精神和擔當意識，為公司穩(wěn)定運營提供了有力保障。

　　吳明昊同志說“繼往開來、接續(xù)奮斗，只爭朝夕、銳意進取。把工作業(yè)績建立在真抓實干上，體現(xiàn)在良好的工作素養(yǎng)和高效執(zhí)行上，以堅韌的意志力、旺盛的戰(zhàn)斗力、高效的執(zhí)行力推進各項工作順利開展，早日實現(xiàn)公司扭虧為盈目標！”